Yoğun bakım ve acil tıp ekip işidir: İlk kez doktorlar ve hemşireler konferanslarını birlikte düzenliyor. Volkmar Otto
Rakamlar açık bir dil konuşuyor. Kasım 2022’de çoğu 30 ila 50 yaşları arasında olan ve acil servis ve yoğun bakımda çalışan yaklaşık 1.400 doktor ve hemşirenin katıldığı bir ankette, üçte birinden fazlası işinden memnun değil. Bu nedenle dörtte biri işveren değiştirmek istiyor ve neredeyse yüzde 30’u işten ayrılmayı planlıyor. Neredeyse yüzde 90 aynı fikirde: Corona’dan bu yana çalışma koşulları olduğundan daha da kötüleşti. Alman Dahili Yoğun Bakım Tıbbı ve Acil Tıp Derneği (DGIIN) buna dikkat çekiyor.
Ama neden bu kadar çok hemşire ve giderek daha fazla doktor eski hayallerindeki işlerinden ayrılıyor ve neden bu kadar çok kişi giderek daha fazla tatminsiz kalıyor? Pandemi bitti, birçok Alman için her şey normale döndü, peki tıpta neler oluyor?
Nürnberg Kliniği’nin yoğun bakım başkanı ve DGIIN’in konferans başkanı Stefan John Çarşamba günü “On yıllardır istenmeyen bir gelişme olduğunu düşünüyorum” dedi. Özellikle hemşirelik alanındaki personel eksikliği, yoğun bakım ve acil tıbbın hala başarılı bir şekilde kullanılıp kullanılamayacağı ve hayat kurtarıp kurtaramayacağı konusunda giderek daha belirleyici bir etkiye sahip. Bu, pandemi sırasında daha da kötüleşti ve aynı zamanda Corona, yoğun bakım ve acil bakımda yeterli ekipleri sağlayabilmenin toplum için ne kadar önemli olduğunu gösterdi.
Ancak ne yazık ki, giderek daha fazla insan meslekten emekli oluyor ve yeni hemşireleri ve doktorları işe çekmek için acilen mevcut personeli elde tutmak ve mesleği daha çekici hale getirmek gerekiyor. Bu, diğer şeylerin yanı sıra, hastanelerdeki yapıların ve çalışma koşullarının iyileştirilmesiyle başarılabilir. Bununla birlikte, Profesör John, son on yıllarda meydana gelen ve “bizim için büyük bir engel olan” “aşırı ekonomi”den en azından kısmen ayrılmadan bunların hiçbiri mümkün değildir.
“Bunu başka bir alanla karşılaştırmayı seviyorum: söndürülen yangın sayısına göre ödeme yapılsaydı kimse itfaiye için çalışmak istemezdi.” Acil durumlar montaj hattında planlanamaz. “Acil durumlara hazırlanabilen ve antrenman yapabilen ekiplere ihtiyacımız var. O zaman iş doyumu da geri kazanılabilir.”
Hamburg’dan hemşirelik koordinatörü yoğun bakım hemşiresi Viktoria König, konferansta genç hemşirelerin çalışma hayatları boyunca mesleklerini icra etmeleri, eğitimleri sırasında işten ayrılmak zorunda kalmamaları veya sürekli işveren değiştirmemeleri için neler dilediklerini anlattı.
Y (doğum yılı 1980 – 2000) ve Z (1995 – 2009) genç kuşakları internet ve cep telefonlarıyla büyüdüler ve bu, genç insanların düşünme ve işlerini yürütme biçimlerini değiştirdi. König’e göre iş ve yaşam uyumu çok önemli. “Motivasyonu yüksek ama benim kuşağım çalışmak için hayatını feda etmeye istekli değil.” Bu nedenle koşullar çok önemli.
Önerileri: “İş ve ailenin uyumluluğu veya güvenilir bir görev listesi ile işyerinde esneklik ciddiye alınmalı ve başvuru metnindeki boş ifadeler kullanılmamalıdır! Süreçlerin şeffaflığı ve yetkin liderler, hastanelerin genç profesyonellere ulaşmak için acilen ele alması gereken gereksinimlerdir. Modası geçmiş yapılara, süreçlere katılım ve dahil olma ile el ele giden yeni bir yaklaşıma ihtiyaç vardır. Kariyer planlaması, kişisel gelişim ve garantili ileri eğitim ve öğretim çok önemlidir.” Ankete katılanların yaklaşık yüzde 60’ı, hedefler ve kariyer planlaması hakkında herhangi bir tartışma almadıklarını belirtti. Ama nesilleri için çok önemliler.
König aynı zamanda YoungDGIIN’in sözcüsü ve “sağlığın önlenmesi için bağlayıcı ve koşulsuz teklifler” oluşturulması gerektiğini vurguluyor. “Her şeyden önce, çalışma alanlarımızdaki psikolojik stres çok ciddiye alınmalı ve tabu kaldırılmalıdır.”
Berlin’de bıçaklı saldırılar artıyor: polis memurları alarm veriyor
Köln Üniversite Hastanesi Dahili Yoğun Bakım Bölümü Başkanı Matthias Kochanek, “Sera gazı emisyonlarının neredeyse yüzde 5’inden sağlık sektörü sorumlu” diyor. Karşılaştırma için: Federal Çevre Ajansı’na göre, Almanya’da trafik yüzde 19 ve sanayi yüzde 24’tür. Profesör Koçanek’e göre, kaynak tasarrufu sağlayan ve çevre dostu bir hastane kurma potansiyeli tükenmekten çok uzak.
Konferans 14-16 Haziran tarihleri arasında Berlin’de gerçekleştiriliyor ve organizatörler ilk kez konferans başkanlarının ikili liderliğinden gurur duyuyor: biri tıptan ve diğeri hemşirelikten. “Biz TAKIMIZ” mottosudur ve DGIIN her ne kadar hemşireler ve doktorlar arasındaki bağı vurgulasa da, geçmişte ve günümüzde bazı sorunlar var gibi görünmektedir.
DGIIN’in hemşirelikten konferans başkanı, kendisi de uzman bir hemşire ve işletme ekonomisti olan Carsten Hermes Çarşamba günü, “Heyecan verici hemşirelik mesleğini yeniden çekici kılmak için nihayet ne olması gerekiyor,” dedi:
Hermes, “Yönetim seviyeleri ve yasa koyucular, hemşireliğin farklı disiplinlere sahip ayrı bir meslek olduğunu kabul etmelidir” diyor. Bakım personeli için daha iyi ödeme, olası bir çözüm olarak yalnızca 5. sırada yer aldı, diğer çerçeve koşullarına olduğundan çok daha fazla önem verildi: servisler için daha iyi bir personel oranı. Tüm vardiyalarda ve tüm hafta içi günlerde en az 1:2 bakım oranı. Dikkate değer iş yükünde azalma, örneğin yapılandırılmış pratik talimatlar ve bağımsız tıp uygulaması yoluyla aktivitede daha az zaman baskısı. Görünüşe göre birçok hemşire de kendi mesleğinde doktorlar veya asistan doktorlar tarafından kısıtlanmış hissediyor.
Durum şimdi o kadar dramatik ki, ayrılan her hemşirenin yerini önümüzdeki 10 yılda yarısı alacak. Bu demografik gelişme güçlükle kontrol edilebilir. Hermes’e göre, genellikle azarlanan taşeronluk işi “bir hastalık değil, hastalıklı bir sistemin belirtisidir”. Bu nedenle acilen harekete geçilmesi gerekiyor.
Konferansta, DGIIN Başkanı Profesör Christian Karagiannidis de hastane reformu ve sürdürülebilirliği hakkında konuşma yapacak ve Berlin’den Profesör Christian Drosten “SARS-CoV-2, grip ve diğer pandemiler: Ne bekleyebiliriz? kliniklerde elektrik kesintileri veya siber saldırılar gibi gelecekteki zorluklar gündemde: “Hassas hastane altyapısının olası bir çöküşüne karşı giderek daha fazla hazırlıklı olmalıyız ve buna hazırlıklı olmalıyız” diye vurguluyor Stefan John. . Daha fazla bilgi burada.
Rakamlar açık bir dil konuşuyor. Kasım 2022’de çoğu 30 ila 50 yaşları arasında olan ve acil servis ve yoğun bakımda çalışan yaklaşık 1.400 doktor ve hemşirenin katıldığı bir ankette, üçte birinden fazlası işinden memnun değil. Bu nedenle dörtte biri işveren değiştirmek istiyor ve neredeyse yüzde 30’u işten ayrılmayı planlıyor. Neredeyse yüzde 90 aynı fikirde: Corona’dan bu yana çalışma koşulları olduğundan daha da kötüleşti. Alman Dahili Yoğun Bakım Tıbbı ve Acil Tıp Derneği (DGIIN) buna dikkat çekiyor.
Ama neden bu kadar çok hemşire ve giderek daha fazla doktor eski hayallerindeki işlerinden ayrılıyor ve neden bu kadar çok kişi giderek daha fazla tatminsiz kalıyor? Pandemi bitti, birçok Alman için her şey normale döndü, peki tıpta neler oluyor?
Nürnberg Kliniği’nin yoğun bakım başkanı ve DGIIN’in konferans başkanı Stefan John Çarşamba günü “On yıllardır istenmeyen bir gelişme olduğunu düşünüyorum” dedi. Özellikle hemşirelik alanındaki personel eksikliği, yoğun bakım ve acil tıbbın hala başarılı bir şekilde kullanılıp kullanılamayacağı ve hayat kurtarıp kurtaramayacağı konusunda giderek daha belirleyici bir etkiye sahip. Bu, pandemi sırasında daha da kötüleşti ve aynı zamanda Corona, yoğun bakım ve acil bakımda yeterli ekipleri sağlayabilmenin toplum için ne kadar önemli olduğunu gösterdi.
Ancak ne yazık ki, giderek daha fazla insan meslekten emekli oluyor ve yeni hemşireleri ve doktorları işe çekmek için acilen mevcut personeli elde tutmak ve mesleği daha çekici hale getirmek gerekiyor. Bu, diğer şeylerin yanı sıra, hastanelerdeki yapıların ve çalışma koşullarının iyileştirilmesiyle başarılabilir. Bununla birlikte, Profesör John, son on yıllarda meydana gelen ve “bizim için büyük bir engel olan” “aşırı ekonomi”den en azından kısmen ayrılmadan bunların hiçbiri mümkün değildir.
“Bunu başka bir alanla karşılaştırmayı seviyorum: söndürülen yangın sayısına göre ödeme yapılsaydı kimse itfaiye için çalışmak istemezdi.” Acil durumlar montaj hattında planlanamaz. “Acil durumlara hazırlanabilen ve antrenman yapabilen ekiplere ihtiyacımız var. O zaman iş doyumu da geri kazanılabilir.”
Hamburg’dan hemşirelik koordinatörü yoğun bakım hemşiresi Viktoria König, konferansta genç hemşirelerin çalışma hayatları boyunca mesleklerini icra etmeleri, eğitimleri sırasında işten ayrılmak zorunda kalmamaları veya sürekli işveren değiştirmemeleri için neler dilediklerini anlattı.
Y (doğum yılı 1980 – 2000) ve Z (1995 – 2009) genç kuşakları internet ve cep telefonlarıyla büyüdüler ve bu, genç insanların düşünme ve işlerini yürütme biçimlerini değiştirdi. König’e göre iş ve yaşam uyumu çok önemli. “Motivasyonu yüksek ama benim kuşağım çalışmak için hayatını feda etmeye istekli değil.” Bu nedenle koşullar çok önemli.
Önerileri: “İş ve ailenin uyumluluğu veya güvenilir bir görev listesi ile işyerinde esneklik ciddiye alınmalı ve başvuru metnindeki boş ifadeler kullanılmamalıdır! Süreçlerin şeffaflığı ve yetkin liderler, hastanelerin genç profesyonellere ulaşmak için acilen ele alması gereken gereksinimlerdir. Modası geçmiş yapılara, süreçlere katılım ve dahil olma ile el ele giden yeni bir yaklaşıma ihtiyaç vardır. Kariyer planlaması, kişisel gelişim ve garantili ileri eğitim ve öğretim çok önemlidir.” Ankete katılanların yaklaşık yüzde 60’ı, hedefler ve kariyer planlaması hakkında herhangi bir tartışma almadıklarını belirtti. Ama nesilleri için çok önemliler.
König aynı zamanda YoungDGIIN’in sözcüsü ve “sağlığın önlenmesi için bağlayıcı ve koşulsuz teklifler” oluşturulması gerektiğini vurguluyor. “Her şeyden önce, çalışma alanlarımızdaki psikolojik stres çok ciddiye alınmalı ve tabu kaldırılmalıdır.”
Berlin’de bıçaklı saldırılar artıyor: polis memurları alarm veriyor
Köln Üniversite Hastanesi Dahili Yoğun Bakım Bölümü Başkanı Matthias Kochanek, “Sera gazı emisyonlarının neredeyse yüzde 5’inden sağlık sektörü sorumlu” diyor. Karşılaştırma için: Federal Çevre Ajansı’na göre, Almanya’da trafik yüzde 19 ve sanayi yüzde 24’tür. Profesör Koçanek’e göre, kaynak tasarrufu sağlayan ve çevre dostu bir hastane kurma potansiyeli tükenmekten çok uzak.
Konferans 14-16 Haziran tarihleri arasında Berlin’de gerçekleştiriliyor ve organizatörler ilk kez konferans başkanlarının ikili liderliğinden gurur duyuyor: biri tıptan ve diğeri hemşirelikten. “Biz TAKIMIZ” mottosudur ve DGIIN her ne kadar hemşireler ve doktorlar arasındaki bağı vurgulasa da, geçmişte ve günümüzde bazı sorunlar var gibi görünmektedir.
DGIIN’in hemşirelikten konferans başkanı, kendisi de uzman bir hemşire ve işletme ekonomisti olan Carsten Hermes Çarşamba günü, “Heyecan verici hemşirelik mesleğini yeniden çekici kılmak için nihayet ne olması gerekiyor,” dedi:
Hermes, “Yönetim seviyeleri ve yasa koyucular, hemşireliğin farklı disiplinlere sahip ayrı bir meslek olduğunu kabul etmelidir” diyor. Bakım personeli için daha iyi ödeme, olası bir çözüm olarak yalnızca 5. sırada yer aldı, diğer çerçeve koşullarına olduğundan çok daha fazla önem verildi: servisler için daha iyi bir personel oranı. Tüm vardiyalarda ve tüm hafta içi günlerde en az 1:2 bakım oranı. Dikkate değer iş yükünde azalma, örneğin yapılandırılmış pratik talimatlar ve bağımsız tıp uygulaması yoluyla aktivitede daha az zaman baskısı. Görünüşe göre birçok hemşire de kendi mesleğinde doktorlar veya asistan doktorlar tarafından kısıtlanmış hissediyor.
Durum şimdi o kadar dramatik ki, ayrılan her hemşirenin yerini önümüzdeki 10 yılda yarısı alacak. Bu demografik gelişme güçlükle kontrol edilebilir. Hermes’e göre, genellikle azarlanan taşeronluk işi “bir hastalık değil, hastalıklı bir sistemin belirtisidir”. Bu nedenle acilen harekete geçilmesi gerekiyor.
Konferansta, DGIIN Başkanı Profesör Christian Karagiannidis de hastane reformu ve sürdürülebilirliği hakkında konuşma yapacak ve Berlin’den Profesör Christian Drosten “SARS-CoV-2, grip ve diğer pandemiler: Ne bekleyebiliriz? kliniklerde elektrik kesintileri veya siber saldırılar gibi gelecekteki zorluklar gündemde: “Hassas hastane altyapısının olası bir çöküşüne karşı giderek daha fazla hazırlıklı olmalıyız ve buna hazırlıklı olmalıyız” diye vurguluyor Stefan John. . Daha fazla bilgi burada.