Ev
Sağlık
Zorbalık, gelişigüzellik ve faks makineleri: Sağlık sistemi acil durumlara hazır değil
Uzmanlar, Almanya’nın geleceğin krizlerine yeterince hazır olmadığını tespit etti. Ah gerçekten, kim tahmin edebilirdi ki?
Ricardo Lange
Nihayetinde, sağlık sistemimizdeki kötü sağlık koşullarından muzdarip olan doktorlar, hemşireler ve hastalardır. Florian Bachmeier/imago
Bekle ve gör, görünüşe göre hükümetimizin bir slogan olarak benimsediği şey bu – önemli sorunları çözmeye gelince onun ağırbaşlı davranışını başka türlü açıklayamam. Yakın zamanda bir déjà vu deneyimi yaşadım: Uzmanlar aniden sağlık sistemimizin pandemiler ve iklim değişikliğinin sonuçları gibi gelecekteki krizler için yetersiz donanıma sahip olduğunu fark ettiler. Ah gerçekten, kim tahmin edebilirdi ki? Son üç yılda buna benzer ifadeleri kaç kez duyduğumu veya okuduğumu bilmiyorum.
Görünüşe göre o zamandan beri pek bir şey değişmedi, çünkü daha önce zaten sorunlu olan ve Corona’nın bir kez daha yüzümüze çarptığı zayıf noktalar, bugüne kadar yeterli kararlılıkla ele alınmadı. O zamanlar personel ve teknoloji açısından hızla sınırlarına ulaşan ve bugün hala bazen müze faks makinelerini kullanan sağlık otoritelerinin temas takibini hatırlıyorsunuz. Bu kağıt ekonomisi, kağıttan yapılmış hasta dosyalarını belgelemek için hala kurşun kalemlerin çıkarıldığı birçok klinik ve bakım tesisinde devam ediyor. Dijitalleştirme izi yok.
Berliner Zeitung/Markus Wachter
Kişiye
Ricardo Lange, 41 yaşında, Berlin-Hellersdorf’ta büyüdü. Saldırılara karşı kendini gösterebilmek için dövüş sanatları ve vücut geliştirme yaptı. Yoğun bakım hemşireliği eğitimi almadan ve bu meslekte aradığını bulmadan önce bir fitness eğitmeni olarak ve polisle birlikte çalıştı.
Bir geçici ajans için Lange, personel eksikliğinin en fazla olduğu Berlin hastanelerinde devreye girer. Ocak ayında hemşirelik acil durumu hakkında bir kitap yayınladı: “Yoğun: Acil durum günlük yaşam olduğunda – acil durum çağrısı” (dtv). Berliner Zeitung’da köşe yazarlığı yapmaktadır.
Bunu kontrol altına alamamamız anlaşılmaz
Cidden, 21. yüzyılda yaşıyoruz ve neredeyse hepimizin cebinde yüksek performanslı bir akıllı telefon var. Hareket halindeyken e-posta yazmak, 4K Haberlar çekmek ve şehirde gezinmek için kullanıyoruz. Bunu kontrol altına alamamamız gerçekten akıl almaz.
Gelecekteki krizlere hazırlıklı olmak isteyen herkes, her şeyden önce normal günlük hayata iyi hazırlanmalı – ve biz değiliz: ilaç kıtlığı, yoğun bakım yataklarının olmaması, ertelenen ameliyatlar ve diğer tedarik darboğazları bunu fazlasıyla açık hale getiriyor. Her zaman olduğu gibi, panik düğmesine yalnızca işler zaten buharlaştığında basılıyor.
Sağlık sistemimizdeki en büyük zayıflık vasıflı işçi eksikliğidir ve olmaya devam etmektedir. Bununla birlikte, sağlık sektöründeki personelin uçuşu yalnızca politikacıların başarısızlığından kaynaklanmaz, çoğu zaman ev yapımıdır.
Yönetim pozisyonlarındaki birçok kişi sosyal becerilerden yoksundur.
“Siz hemşirelerin yaptığını herhangi bir eğitimli maymuna öğretebilirsiniz!” O zamanki hemşirelik hizmetimin bu örnek ifadesi sadece aşağılayıcı değil, aynı zamanda sektörümüzün bir yönetim sorunu olduğunu da açıkça ortaya koyuyor. Birçok yönetici çok iyi eğitilmiş olsa da, genellikle gerekli sosyal becerilerden yoksundur.
Çalışanlardan gelen yardım çağrılarına cevap vermek ve aşırı durumlarda onların arkasında durmak yerine, personelin aşırı yüklenmesi ve buna bağlı olarak hastalar için tehlike çoğu zaman yeterince ciddiye alınmaz ve hatta hafife alınır. Bu nedenle, aşırı yük ve tehlike göstergelerinin çöp sepetine düşmesi alışılmadık bir durum değildir.
Haklarını savunan ve iş konseyine katılmaktan çekinmeyen çalışanlar, genellikle görev listelerinin adil olmayan bir şekilde tasarlanmasıyla ödüllendirilir. Yazık, çünkü bu, bireysel ve esnek bir şekilde uyarlanırsa, çalışanları uzun vadede elde tutmak için etkili bir araçtır. Bazı koğuşlar zaten bu avantajı kullanıyor ve çalışanlarının vardiyalarını kendilerinin planlamasını sağlıyor – örneğin, bekar ebeveynler için daha geç vardiya başlangıçları gerçekleştirilebilir.
Suistimal söz konusu olduğunda, yerel meslektaşların da kendilerine iyi bakmaları gerekir.
Yönetim seviyesinden gelen amaçsız, gelişigüzel ve çelişkili talimatlar – bu genellikle gerçektir ve çalışanları yağmur altında bırakır.
Uzun vadede personel açığını kapatmak istiyorsak, yönetici pozisyonundaki kişilerin çalışanlarına değer vermeyi, onlara adil davranmayı ve bireysel koşulları daha fazla dinlemeyi öğrenmesi gerekiyor.
Ancak burada da madalyonun iki yüzü var: Suistimal söz konusu olduğunda, yerel meslektaşların da kendilerine iyi bakmaları gerekiyor. Bir çalışmanın gösterdiği gibi, hemşirelikte zorbalık oranı ortalamanın üzerindedir.
Arkanızdan dedikodu yapmak, her şeyi bilmek ve hatalara odaklanmak ne yazık ki çoğu zaman günün sırasıdır. Birçok meslektaş bu nedenle ekipten ayrılır veya işi tamamen bırakır. Bu sadece istasyonun “eski elleri” için değil, aynı zamanda eğitimleri sırasında tam zamanlı çalışanlar olarak zaten aşırı zorlanan hemşirelik öğrencileri için de geçerlidir. Hemşirelik eğitiminde okulu bırakma oranının tüm sektörlerde en yüksek oranlardan biri olması boşuna değildir.
Varlar ve daha fazlasına ihtiyacımız var: Tüm takımda uyum ve birlikteliğin rakipsiz olduğu istasyonlar. Herkes bir araya gelirse çok kolay olabilir!
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! briefe@Haberler
Sağlık
Zorbalık, gelişigüzellik ve faks makineleri: Sağlık sistemi acil durumlara hazır değil
Uzmanlar, Almanya’nın geleceğin krizlerine yeterince hazır olmadığını tespit etti. Ah gerçekten, kim tahmin edebilirdi ki?
Ricardo Lange
Nihayetinde, sağlık sistemimizdeki kötü sağlık koşullarından muzdarip olan doktorlar, hemşireler ve hastalardır. Florian Bachmeier/imago
Bekle ve gör, görünüşe göre hükümetimizin bir slogan olarak benimsediği şey bu – önemli sorunları çözmeye gelince onun ağırbaşlı davranışını başka türlü açıklayamam. Yakın zamanda bir déjà vu deneyimi yaşadım: Uzmanlar aniden sağlık sistemimizin pandemiler ve iklim değişikliğinin sonuçları gibi gelecekteki krizler için yetersiz donanıma sahip olduğunu fark ettiler. Ah gerçekten, kim tahmin edebilirdi ki? Son üç yılda buna benzer ifadeleri kaç kez duyduğumu veya okuduğumu bilmiyorum.
Görünüşe göre o zamandan beri pek bir şey değişmedi, çünkü daha önce zaten sorunlu olan ve Corona’nın bir kez daha yüzümüze çarptığı zayıf noktalar, bugüne kadar yeterli kararlılıkla ele alınmadı. O zamanlar personel ve teknoloji açısından hızla sınırlarına ulaşan ve bugün hala bazen müze faks makinelerini kullanan sağlık otoritelerinin temas takibini hatırlıyorsunuz. Bu kağıt ekonomisi, kağıttan yapılmış hasta dosyalarını belgelemek için hala kurşun kalemlerin çıkarıldığı birçok klinik ve bakım tesisinde devam ediyor. Dijitalleştirme izi yok.
Berliner Zeitung/Markus Wachter
Kişiye
Ricardo Lange, 41 yaşında, Berlin-Hellersdorf’ta büyüdü. Saldırılara karşı kendini gösterebilmek için dövüş sanatları ve vücut geliştirme yaptı. Yoğun bakım hemşireliği eğitimi almadan ve bu meslekte aradığını bulmadan önce bir fitness eğitmeni olarak ve polisle birlikte çalıştı.
Bir geçici ajans için Lange, personel eksikliğinin en fazla olduğu Berlin hastanelerinde devreye girer. Ocak ayında hemşirelik acil durumu hakkında bir kitap yayınladı: “Yoğun: Acil durum günlük yaşam olduğunda – acil durum çağrısı” (dtv). Berliner Zeitung’da köşe yazarlığı yapmaktadır.
Bunu kontrol altına alamamamız anlaşılmaz
Cidden, 21. yüzyılda yaşıyoruz ve neredeyse hepimizin cebinde yüksek performanslı bir akıllı telefon var. Hareket halindeyken e-posta yazmak, 4K Haberlar çekmek ve şehirde gezinmek için kullanıyoruz. Bunu kontrol altına alamamamız gerçekten akıl almaz.
Gelecekteki krizlere hazırlıklı olmak isteyen herkes, her şeyden önce normal günlük hayata iyi hazırlanmalı – ve biz değiliz: ilaç kıtlığı, yoğun bakım yataklarının olmaması, ertelenen ameliyatlar ve diğer tedarik darboğazları bunu fazlasıyla açık hale getiriyor. Her zaman olduğu gibi, panik düğmesine yalnızca işler zaten buharlaştığında basılıyor.
Sağlık sistemimizdeki en büyük zayıflık vasıflı işçi eksikliğidir ve olmaya devam etmektedir. Bununla birlikte, sağlık sektöründeki personelin uçuşu yalnızca politikacıların başarısızlığından kaynaklanmaz, çoğu zaman ev yapımıdır.
Yönetim pozisyonlarındaki birçok kişi sosyal becerilerden yoksundur.
“Siz hemşirelerin yaptığını herhangi bir eğitimli maymuna öğretebilirsiniz!” O zamanki hemşirelik hizmetimin bu örnek ifadesi sadece aşağılayıcı değil, aynı zamanda sektörümüzün bir yönetim sorunu olduğunu da açıkça ortaya koyuyor. Birçok yönetici çok iyi eğitilmiş olsa da, genellikle gerekli sosyal becerilerden yoksundur.
Çalışanlardan gelen yardım çağrılarına cevap vermek ve aşırı durumlarda onların arkasında durmak yerine, personelin aşırı yüklenmesi ve buna bağlı olarak hastalar için tehlike çoğu zaman yeterince ciddiye alınmaz ve hatta hafife alınır. Bu nedenle, aşırı yük ve tehlike göstergelerinin çöp sepetine düşmesi alışılmadık bir durum değildir.
Haklarını savunan ve iş konseyine katılmaktan çekinmeyen çalışanlar, genellikle görev listelerinin adil olmayan bir şekilde tasarlanmasıyla ödüllendirilir. Yazık, çünkü bu, bireysel ve esnek bir şekilde uyarlanırsa, çalışanları uzun vadede elde tutmak için etkili bir araçtır. Bazı koğuşlar zaten bu avantajı kullanıyor ve çalışanlarının vardiyalarını kendilerinin planlamasını sağlıyor – örneğin, bekar ebeveynler için daha geç vardiya başlangıçları gerçekleştirilebilir.
Suistimal söz konusu olduğunda, yerel meslektaşların da kendilerine iyi bakmaları gerekir.
Yönetim seviyesinden gelen amaçsız, gelişigüzel ve çelişkili talimatlar – bu genellikle gerçektir ve çalışanları yağmur altında bırakır.
Uzun vadede personel açığını kapatmak istiyorsak, yönetici pozisyonundaki kişilerin çalışanlarına değer vermeyi, onlara adil davranmayı ve bireysel koşulları daha fazla dinlemeyi öğrenmesi gerekiyor.
Ancak burada da madalyonun iki yüzü var: Suistimal söz konusu olduğunda, yerel meslektaşların da kendilerine iyi bakmaları gerekiyor. Bir çalışmanın gösterdiği gibi, hemşirelikte zorbalık oranı ortalamanın üzerindedir.
Arkanızdan dedikodu yapmak, her şeyi bilmek ve hatalara odaklanmak ne yazık ki çoğu zaman günün sırasıdır. Birçok meslektaş bu nedenle ekipten ayrılır veya işi tamamen bırakır. Bu sadece istasyonun “eski elleri” için değil, aynı zamanda eğitimleri sırasında tam zamanlı çalışanlar olarak zaten aşırı zorlanan hemşirelik öğrencileri için de geçerlidir. Hemşirelik eğitiminde okulu bırakma oranının tüm sektörlerde en yüksek oranlardan biri olması boşuna değildir.
Varlar ve daha fazlasına ihtiyacımız var: Tüm takımda uyum ve birlikteliğin rakipsiz olduğu istasyonlar. Herkes bir araya gelirse çok kolay olabilir!
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! briefe@Haberler